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（パ・リーグ、オリックス３－２西武、８回戦、オリックス５勝３敗、３０日、京セラ）西武は平井が八回、吉田正に高めの変化球を捉えられ、勝ち越し本塁打を浴びた。２連敗を喫した辻監督は「考えないと。（場面的に）勝負しなくていいわけだから」と苦言を呈した。
六回にはＤ１位・隅田（西日本工大）が吉田正にアーチを献上。指揮官は「手が付けれられないのは分かっている。防げるところは防がないと」と厳しい表情だった。
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◆６回２失点。六回に吉田正に浴びた本塁打について西武Ｄ１位・隅田（西日本工大） 「もっと厳しく攻めるべきだった」
◆熊本・九州学院高から入団３年目。五回の遊撃内野安打でプロ初安打を記録した西武・川野 「一生懸命走ろうと必死だった。気がついたらヘッドスライディングをしていた」
就職先「眞境名（まじきな）商事」を訪れた比嘉暢子（右、黒島結菜）と母・優子（仲間由紀恵）(C)NHK
沖縄県やんばる地域に生まれ、広大な自然や３人の兄妹とともに育ったヒロインが成長する姿を描く連続テレビ小説『ちむどんどん』（ＮＨＫ朝ドラ）。４月２９日放送の第１５回では、暢子と母が就職先に謝罪をしに行くシーンが描かれた（以下、ネタバレあり）。
内定をもらった会社の御曹司・英樹（時任勇気）から「どうせ玉の輿目当てだろう」と馬鹿にされた暢子（黒島結菜）は、思わず掴みかかってしまい、母・優子（仲間由紀恵）とともに謝罪に行く。しかし、そこで「女のくせに強情だね」などと揶揄され、暢子は自分から就職を断る。
暢子の行動に対し「どういう娘さんです？」と会社の専務に問われた優子が、「自慢の娘です」と微笑むシーンでは、視聴者から「優子さん良く言った！」「良いお母さんだなあ」「優子さんの暢子を包みこむやさしさよ」と称賛の声が相次いだ。
また暢子は、女に生まれたことの不自由さや、自分だけ「やりたいこと」を見つけられない焦りを優子に打ち明ける。「どうしてすぐカッとなるのかね」と相談された優子が「お母ちゃんもそうだったさぁ。若いときはすぐカッとなって」と返す場面で、かつて仲間が主演を務めたドラマ『ごくせん』の熱血教師・ヤンクミを思い出した人も。
ツイッターでは「それはつまりヤンクミ」「お母ちゃん昔ヤンクミだったもんな」「ヤンクミがどうしてもチラつくのは仕方ないことだと思うんよね」などの声が多数寄せられ、トレンドに「ヤンクミ」が浮上した。
放送はＮＨＫ総合で朝８時から、ＢＳプレミアム・ＢＳ４Ｋでは朝７時半からスタート。土曜はその週の振りかえり。
文／つちだ四郎
2022.04.27更新
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挑戦に次ぐ挑戦だった――。タレントのスザンヌさんは、この1年をこう振り返る。
中退した母校・第一薬科大学付属高校（福岡市南区、当時は第一経済大学付属高校）に再入学。この春、35歳で卒業を果たした。
再入学のきっかけは、出演した福岡のテレビ番組を見た母校の職員から、通信制への再入学を提案されたことだという。
学んだことで、「もっと知りたい」という思いが強まり、さらに大学に進学したスザンヌさん。30代の「いま」だからこそ学べたものがあるという高校生活を振り返りながら、「学びの意味」を語ってもらった。
――20年近い時間を隔てた2度目の高校生活。10代の時と比べて、学ぶ姿勢は変わりましたか。
昨年4月に再入学してからは、数回の登校や週1日のオンライン授業を中心に、毎日、朝の1～2時間を予習復習にあてたりリポートを作成したりした1年間でした。
10代の頃は、勉強するというよりも、「学校で過ごす時間」が最優先でした。「学ぶ」ということに、こんなに貪欲（どんよく）ではなかったですね。「わからないならわからないままでいいや」って感じでした。
今回は、「せっかく学び直しをするチャンスがめぐってきたのだから、貪欲にいろんなことを知りたい」と思って、「これってどういうことなんですか？」と質問しやすくなりました。
――確かに10代の頃は、「貪欲に学ぶ」というのがピンとこない場合もあります。
2度目の高校生活では、授業…
『ダルちゃん』や『ZUCCAxZUCA（ヅッカヅカ）』のはるな檸檬さん最新作は、ファッション業界を舞台に「見せかけの人たち」を描くヒューマンホラー。（第14話後編です／前編を読む）
唯一無二のファッション業界を裏の裏から描いた単行本1巻が発売中です。応援よろしくお願いします。そして待望の2巻が3月30日に発売しました！
連載は毎月第2＆第4木曜更新の隔週連載ですが、次回更新は少しお休みをいただき6月9日を予定しています。連載を楽しみにしている皆様、是非単行本を読み直して次回更新をお待ちください。
※この漫画はフィクションです。実在の人物・団体名等とは関係ありません。
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ディフェンシブエンド（DE）のロバート・クィンは2021年にシカゴ・ベアーズで単シーズンの最高サック数を記録した。それが彼にとってベアーズでの最後の記録となるかもしれない。
クィンに興味のあるチームはトレードで彼を獲得する可能性を探っていると『NFL Network（NFLネットワーク）』のイアン・ラポポートが報じている。ラポポートによれば、クィンは現地26日（火）にシカゴでチームの新しいコーチングスタッフに会っていたというが、ベアーズが31歳のエッジラッシャーをトレードする可能性を否定するものとはならない。
もしクィンがトレードされたとしても、本人にとっては不意打ちにはならないだろう。ベアーズはすでに同胞のエリートラインバッカー（LB）カリル・マックをロサンゼルス・チャージャーズにトレードしている。
クィンは火曜日に「ただ一つ考えたのは、俺のこれまでのキャリアや去年の結果によって、ここに留まれる可能性はないだろうか、ということだ」と『ESPN』に述べている。「結局はすべてがビジネスだ。カリル・マックもトレードされた。それもビジネスなんだ。あまりにもクレイジーだから、いつまでも感情的になってもいられない」
クィンが残した結果は、まだチームに重要な価値をもたらすことのできる効果的なディフェンダーであることの何よりの証拠だ。それはサックだけではない。『Next Gen Stats（ネクスト・ジェン・スタッツ）』によれば、クィンは2021年に57回のクオーターバックプレッシャーを記録しており、QBプレッシャー率は16.2%と、パスラッシュが可能なスナップで200回以上プレーした全ディフェンダーの中で5位につけている。クィンのサック率はピッツバーグ・スティーラーズのアウトサイドラインバッカー（OLB）T.J.ワットに次ぐNFLで2位の高さを誇る。
クィンはパスラッシャーを必要とし、今すぐにトップレベルでの競争に絡みたいチームに大きなインパクトをもたらすことができるだろう。
このオフシーズン中にベアーズが行ってきたロースターの変更を見る限り、チームは2022年の目標にシフトしているようだ。クィンは「再建」という言葉を使いたがらないが、それはまさに今のベアーズが取り組んでいることだと言える。
「その言い方が正しいとは思えないんだ。この組織にいる人は誰もがプロフェッショナルで、全員が高い目標を掲げている」とクィンは述べ、こう続けた。「個人的には、自分よりも優秀な選手はいないと思っている。他の選手もこういう姿勢で取り組むべきだとも思っているんだ。だから、“再建”という言葉には違和感がある。みんな才能があってここにいるわけだから、本当の自分を信じて、高いレベルの期待に応えるパフォーマンスを発揮させるためのものなんだ。あとは自分で証明するしかない」
クィンは特に2021年の成績で、ベアーズにとって自分が価値ある選手だということを十分に証明して見せた。とはいえ、5月に32歳を迎えるクィンの今後は、ベアーズの計画には合わないかもしれない。その上、チームはクィンを手放すことでドラフトの指名権を手に入れ、再建を加速させることができるかもしれない。
クィンはシカゴに留まりたいと思っているが、自分がコントロールできるものではないことも分かっている。
「他のチームに行けるとも、行きたいとも思っていないけど、これはクレイジーなビジネスだからどうしようもない」とクィンは口にしている。
ジェネラルマネジャー（GM）のライアン・ポールズはベアーズがクィンをトレードしようとしているとは述べていないが、ドラフトが2日後に迫っている中で複数のポジションに選手を必要としているチームにとって、クィンは理想的なトレード手段となるだろう。それによってクィンが新しいチームの一員になるかは要注目だ。
【R】
TidyBoardは、米国クラウドファンディングサイトで1億4000万円超（KickstarterとIndiegogoで各7000万円以上）の支援を集めた革新的な商品です。小分けコンテナ容器もボウルも水切りザルも、すべての機能が一体型オールインワンなので、キッチンを散らかさずに効率的に作業できます。
■Makuakeプロジェクトページ
https://www.makuake.com/project/tidy-board/
・実施期間：2022年4月27日～5月30日
・価格：超早割35%オフ 13,299円～
※(有)芦澤商会がTidyBoardの日本における独占販売権を有する正規代理店としてプロジェクトを行います。
まな板の片側に、コンテナ容器やストレーナー（水切り容器）をセットして使います。
切り分けたそのまま、水洗いもできます。
また、コンテナ容器のまま蓋をして保存したり、電子レンジにかけたり、お出かけに持って行ったりできます。
パーティーにも活躍します。ヘタや殻も分けられます。
キャンプなどアウトドアでも気持ちよく楽しめます。切ってそのまま分けたり食べたり。
※コンテナ部分には、4kgまで載せても大丈夫なようにバランス設計されています。
■TidyBoard 仕様
| まな板 | コンテナ/ストレーナー |
| 抗菌効果がありエコフレンドリーな竹製で、刃も傷めません。 |
BPAフリーで食品グレードのシリコン使用。 電子レンジも食器洗い機も対応。 |
| ・サイズ：50 x 38 x 2cm 重さ：約1.7kg ・素材：竹、シリコン（ストッパー） |
・サイズ：大→35.5 x 14.5 x 11cm、小→16.5 x 13.5 x 6cm ・素材：シリコン、PP |
■TidyBoard セット内容
・まな板 x 1枚
・コンテナLサイズ x 1個
・ストレーナーLサイズ x 1個
・コンテナSサイズ x 2個
・ストレーナーSサイズ x 1個
カラーは、ティール（グリーン）だけでなく、グレーも選べます。
創業1979年より40年以上にわたり輸出・輸入業務に携わってきました。1999年からは、まだ黎明期のEコマースも20年以上、続けてまいりました。これからも、素晴らしい技術やサービスを世に埋もれさせず発掘していくことを使命としてまいります。
【会社概要】
会社名：有限会社芦澤商会
所在地：奈良市富雄元町2-2-1 富雄駅前木村ビル603号
代表者：芦澤実
設立：1982年
URL：https://ashisho.com
事業内容：貿易業、卸およびネット小売
Amazonオンラインショップ
https://www.amazon.co.jp/dp/B08N9FVNNC/ref=emc_b_5_i
楽天オンラインショップ
https://item.rakuten.co.jp/virginbeautyshop/ta-the-ws14/
Yahooオンラインショップ
https://store.shopping.yahoo.co.jp/virginbeautyshop/ta-the-ws14.html
au PAY マーケットオンラインショップ
https://wowma.jp/item/476471982
Qoo10オンラインショップ
https://www.qoo10.jp/g/835232213
各種メディアでの掲載及び使用、貸出、プレゼント企画等への提供に関してもお気軽にお問い合わせください。当社の商品に興味をお持ちの方、卸売りに関するお問合せも下記にて受付ております。
広報グループ窓口 pr@kinpica.jp
～武内製薬株式会社について～
企画から販売戦略、アフターフォローまで一貫して展開するD2C事業を行っております。
2013年創業の製造業を主軸としたベンチャー企業であり、研究開発・調達・製造・販売を全て自社にて行うワンストップ体制の事業形態をとっています。
五反田本社に研究ラボを併設、都内に自社工場を2拠点運営しております。
卸売りに関するお問合せも（pr@kinpica.jp）にて受付ております。
代表プロフィール
代表取締役 CEO
金光 左儒（かねみつ さじゅ）1984年3月生まれ、広島県出身。
高校中退後上京し、フリーターを経て25歳で早稲田大学法学部に入学。2013年に起業し、現在に至る。
【会社概要】
■会社名：武内製薬株式会社
■代表者：代表取締役 金光 左儒
■所在地：東京都品川区西五反田1-18-9五反田NTビル5F
■設立：2016年9月
■資本金：1,000万円
■TEL：03-6804-6659
■URL：https://takeuchi-md.jp/
■事業内容：健康・美容事業
インタビューに答えるみずほフィナンシャルグループの木原正裕社長
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）の木原正裕社長（５６）は本紙のインタビューで、顧客に影響の大きいシステム障害が今後発生した場合には、障害を把握してから「１時間以内に連絡が来る。部長レベルの会議もやる」と述べた。昨年２月の障害発生時に前社長らの把握が遅れたことについては、「僕にはメールも来るし重要なものは電話も来る」として、現在は改善したと説明した。（皆川剛）
木原氏は今年２月、昨年来相次いだシステム障害で引責辞任した坂井辰史前社長の後任として就任した。
一連のシステム障害を巡っては、「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない」という企業風土が問題の「真因」だと金融庁から指摘されている。みずほＦＧは３月に、米ＩＴ大手グーグルとの提携を公表。木原氏は、同僚からの非難を恐れることなく自由に意見を交わすグーグルの企業風土を取り入れたいとの見解を示した。
◇ ◇
主な一問一答は以下の通り。
―顧客を立ち往生させた昨年２月の障害では、社内で関係部門への連絡が遅れ、対策会議開催まで４時間以上を要した。
「今は（障害認知から）１時間以内に連絡が来る。部長レベルの会議もやる」
―前社長や前頭取の障害把握も遅かった。
「僕にはメールも来るし重要なものは電話も来るから」
―対応は障害認知から１時間以内にできるのか。
「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」
―大事なことだと思う。
「だからできてるって言ってるじゃない」
―障害時に耳が聞こえない人が現金自動預払機（ＡＴＭ）横の電話を使えず、代替手段がなかったことが顧客意識の希薄さだ、と第三者委員会が指摘した。
「ちょっとそこは認識ない。ただ、今後全てのＡＴＭにビデオスピーカーを入れることで解決されると思う」
「さらに、キャッシュカードをくわえ込まないようシステムの仕様を変えた。処理内容も（ＡＴＭの）画面に表示するようにしたので、お客さまは『みずほはこういう対応をするんだ』と分かっていただけると思う」
―企業風土の改善の一環で、無駄な社内業務の廃止案を社員に募っている。
「社員にはお客さまに向き合うなど、本当にやらなくちゃいけないことにフォーカスしてもらいたい。約６００件の案が寄せられ、当座は１６０件を改善する」
―米グーグルとの提携を発表した。狙いは。
「グーグルは（社内で安心して意見を言える）心理的安全性が高い会社と言われている。人事交流で良いカルチャーを吸収したい。お客さまの好みや属性に応じて最適な商品提案をするマーケティングも一緒に進めたい」
―通信アプリ大手のＬＩＮＥ（ライン）と組んだネット銀行の開業予定は。
「システム開発を少し慎重にやる必要があり（開業を）延ばしているが、本年度中にはやる」
きはら・まさひろ 一橋大卒。１９８９年日本興業銀行（現みずほフィナンシャルグループ）。みずほ証券常務執行役員などを経て、２０２１年７月からみずほフィナンシャルグループ執行役。２２年２月１日就任。弟は木原誠二官房副長官。
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